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大干百天 决胜全年——大别山公司召开“百日冲刺保目标”动员会暨四季度生产经营调度会

来源:大别山公司  发布时间:2022年10月08日

  9月30日,湖北交投大别山公司召开“百日冲刺保目标”动员大会暨四季度生产经营调度会。大别山公司党委书记、董事长余健出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理逯英劲出席会议并作安排部署。公司全体领导班子成员参加会议。

  余健指出,一是要观大势、谋大事,增强“乱云飞渡仍从容”的战略定力。要整体把握、系统领会、一体落实习近平总书记关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神,落实好新发展阶段、新发展格局、新发展理念。要仔细观察、分析、研判国际国内大趋势、大形势,完整、准确、全面贯彻新发展理念,抓住湖北由沿海开放“后队”转变为新时代内陆发展“前队”的良好机遇,在“努力建设全国构建新发展格局先行区”中找准定位,勇当“先行者”,把黄冈区位优势转化为公司高质量发展胜势。二是要赶进度、抓深度,发扬“越是艰险越向前”的斗争精神。四季度是收官季,更是赶超季。公司各部门、各子公司都要有“拼”的胆略,敢于闯关夺隘、攻城拔寨,对全年目标任务中的“拦路虎”和“硬骨头”,坚决“宣战”、正面“迎战”、集中力量打“攻坚战”、“冲刺战”;要有“拼”的毅力,做到“狮子搏兔,亦用全力”,每一项工作、每一个环节,都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果;要有“拼”的韧劲,咬定目标干到底,不达目的不罢休、不见成效不收兵,干出满意的实绩和亮点。三是要抓今年、谋明年,保持“千磨万击还坚劲”的工作劲头。要把事情想在前头,把工作做在前头,全力谋划好2023年项目相关工作,为明年各项工作开好局、起好步打牢基础。要做到项目争速,四面出击找项目,快马加鞭上项目,一刻不松建项目,放眼长远谋项目,加速扩大有效投资规模;要做到产业争先,谋深做实公司转型、升级、融合、强企“四篇文章”,稳住基本、优化存量,扩大增量、优化结构,扬长补短、争创优势,加快建设区域投资平台,以一流的目标和干劲创造一流的业绩。

  逯英劲总结了公司前三个季度工作情况,客观分析当前面临形势,对公司“百日冲刺”工作进行了安排部署。他要求,公司上下要以高质量发展为统领,以安全稳定为基调,以绩效考核为抓手,补缺口、找动能,进一步统一思想、明确要求、硬化举措、提振作风,全力冲刺四季度,交出一份合格的答卷。逯英劲强调,做好四季度经营工作和安全生产事关全局,任务艰巨,责任重大。希望各部门、各子公司以本次会议为新的起点,全面贯彻集团和公司对经营工作、安全生产工作的一系列部署,加大力度,落实措施,顽强拼搏,扎实工作,全力冲刺,再创公司经营工作和安全生产新水平,为党的二十大胜利召开作出新的更大贡献。

  大别山公司党委委员、集团纪委派驻纪检十七组组长孙绪科围绕“百日冲刺”目标对四季度党风廉政建设工作和纪检工作进行了安排部署;党委委员、副总经理王峰主持会议,并对四季度党建、财务、人事等工作进行了安排部署;党委委员、副总经理刘玉山传达了全国、全省安全生产电视电话会议精神,并安排部署了四季度安全生产工作;党委委员、副总经理吴宝玉从产业投资、项目建设等方面通报了前三季度投资情况,并对四季度投资工作进行了调度部署;党委委员、副总经理姜国权传达了湖北交投集团“百日冲刺保目标”动员大会暨四季度生产经营调度会会议精神,并安排部署了四季度生产经营工作;副总经理程光辉从疫情防控、信访维稳等方面通报了前三季度相关工作情况,并对四季度相关工作进行了调度部署。

  公司安全环保部、地产公司、龟峰山公司主要负责人作表态发言。大别山公司机关全体人员、各子公司经营班子成员40余人参加会议。

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